.:Accompagner les directions générales et financières
dans le pilotage financier de leur entité et de leur stratégie.

 

Notre périmètre d'intervention 

• Déclinaison de la vision stratégique (BSC, tableaux de bord)
• Optimisation des processus (accélération, standardisation, forecasting)
• Rayonnement de la fonction (animation filière)
• Pilotage par les coûts (ABC, contrôle des coûts IT, RH,…)
• Business Plan

 

Quelques références

Groupe de bancassurance
Refonte des processus budget / forecast

Administration centrale
Balanced Scorecard des directions générales

Service
Méthode ABC sur le pôle informatique

Parapublic
Référentiel métier de la filière gestion

Epargne en ligne
Business Plan pour le lancement d’une nouvelle offre