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- Cadrage & développement de produits et services -

.:Parce que la concurrence et les outils
sont de plus en plus nombreux, le cycle de développement et de lancement produit se doit d'être de plus en plus court. En parallèle, les services et offres lancés sur le marché sont de plus en plus complexes (quadriple play, services multi écrans....), et sollicitent de manière très large l'ensemble des compétences d'une entreprise.

Concevoir son offre produits et services sur un marché durable, c'est traiter l'ensemble des points suivants  :

 

  • Analyse de la valeur
  • Analyse « fonctionnelle » dans le cadre d’une politique durable
  • Structuration d’une perception client
  • Stratégie prix
  • Gestion des portefeuilles produits

 

Pour accompagner les projets de développement de nouveaux produits de nos clients, nous intervenons en conseil comme en formation continue à chaque étape du cycle :

  • Cadrage
  • Spécifications marketing
  • Suivi de programme
  • Stratégie de lancement
  • Marketing opérationnel

 

Quelques exemples de missions
Pour un acteur de l'Energie
Identification et construction d’une offre de conseil et de restitutions web basée sur des solutions de compteurs intelligents pour accompagner les bailleurs sociaux dans la gestion de l’exploitation de l’ensemble des charges.
Bénéfice client : lancement des nouvelles offres, amélioration de la performance environnementale et sociale.

Pour un opérateur 
Définition de la stratégie en matière de services communautaires. Spécifications marketing, définition de l’ergonomie des services et support à la démarche de vente des concepts aux différentes directions.
Bénéfice clients : recommandations sur la « socialisation » des services de l’opérateur.

Cadrage et identification de nouveaux usages liés à une nouvelle version set top box. Identification de la cible marché, définition et construction du positionnement, préparation au lancement de la box. Mission en cours.