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"Enjeux de croissance de la logistique durable"
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.:Au coeur du marketing, des achats, de la production
et de la distribution, la Supply Chain est un levier de performance de l’entreprise facilitant les gains de compétitivité et permettant le développement de nouveaux services. 

Notre périmètre d'intervention couvre l’ensemble des composantes de la Supply Chain :
  • Performance des organisations et des processus
  • Stratégie opérationnelle : transformer la Supply Chain et la synchroniser avec la stratégie d’entreprise
  • Supply Chain Planning : piloter la prise de décisions à tous les niveaux de l’entreprise
  • Performance logistique : faire de la logistique un pilier de la chaîne de valeur


Quelques références

Distribution spécialisée
 
Refonte du schéma directeur logistique

Grande consommation 
Conception et mise en œuvre du S&OP et de la gestion de la demande

Industrie
 
Conception et mise en place des processus et des SI de planification opérationnelle de la production

Automobile
Diagnostic et optimisation de la supply chain, réduction des stocks, des coûts logistiques et des coûts de transport

Transport ferroviaire
Réduction des délais de maintenance pour augmenter la disponibilité des rames de train

Défense
Accompagnement et pilotage d’une démarche de Value Stream Mapping

Distribution
Analyse et identification des service logistiques à valeur ajoutée