- Industries de process -

.:Les industries de process -pétrole, chimie, métal, verre, papier, autres matériaux, …- 

se caractérisent par un process capitalistique, qui est à l’origine d’effet de cycle, du fait de la difficulté d’ajuster simplement la capacité à la demande : 

 

 

  1. En régime établi, le rendement matière sur la filière est un levier clé de performance.

  2. L’innovation produits/services vient compliquer la donne mais permet aussi d’atténuer les effets de cycle.

  3. Pour pouvoir anticiper, il est essentiel de bien lire les signaux de la demande.

  4. Dès lors, il devient déterminant de pouvoir adapter en conséquence sa politique commerciale et/ou sa marche industrielle.

Pour répondre aux enjeux de ce secteur, le groupe Beijaflore a développé avec ses clients une approche éprouvée qui englobe :


    • la refonte de l’architecture de pilotage

    • l’introduction de nouveaux services

    • le mode d’engagement avec le client

    • le développement de la flexibilité des opérations

    • l’adhérence dans la chaîne de décision.

 

Quelques références

Pour un leader de l'acier
Plan de performance de la supply chain sur 20 usines européennes 

Pour un leader du papier
Refonte des processus et des outils de planning pour soutenir la stratégie d’innovation produits/services green